Zrealizowane usługi - audyty robotyzacja

W latach 2020-2023 Instytut Przemysłowy zrealizował następujące usługi związane z wdrażaniem rozwiązań w obszarze Przemysłu 4.0

1. GLASS SYSTEM – DEXPOL

Branża: Automatyzacja/robotyzacja  produkcji szkła

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Automatyzacja procesu pakowania

• Informatyzacja zarządzania produkcją

• Automatyzacja produkcji szkła budowlanego (w tym robotyzacja procesu)

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – nowy rodzaj barierki 

Realizacja usługi – VII-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 4 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonane były 2 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

2. BLUE ORCA COFFEE

Branża: Automatyzacja/robotyzacja  palenia kawy

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Automatyzacja procesu wypalania kawy

• Robotyzacja procesu transportu wewnętrznego 

• Informatyzacja zarządzania gospodarką magazynową

• Automatyzacja produkcji szkła budowlanego (w tym robotyzacja procesu)

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – kawa 

Realizacja usługi – VII-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 4 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonane były 2 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

3. OKNA DĘBÓW

Branża: Automatyzacja/robotyzacja produkcji okien 

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Automatyzacja procesu okuwania

• Robotyzacja procesu zgrzewania profili 

• Automatyzacja procesu pakowania 

• Informatyzacja zarządzania produkcją 

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – okien 

Realizacja usługi – IX-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 4 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonana była 1 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

4. GUMAT

Branża: Automatyzacja/robotyzacja produkcji uszczelek dla motoryzacji 

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Automatyzacja procesu produkcji 

• Automatyzacja procesu prototypowania 

• Informatyzacja zarządzania produkcją 

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – nowego rodzaju uszczelki 

Realizacja usługi – VIII-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 5 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonane były 2 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

5. EZAL

Branża: Automatyzacja/robotyzacja produkcji anod  

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Automatyzacja procesu produkcji 

• Automatyzacja procesu kontroli jakości 

• Automatyzacja procesu pakowania 

• Informatyzacja zarządzania produkcją 

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – nowego typu anody

Realizacja usługi – VI-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 5 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonane były 2 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

6. INA

Branża: Automatyzacja/robotyzacja produkcji betonomieszarek

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Robotyzacja procesu spawania i szlifowania 

• Automatyzacja procesu kontroli jakości 

• Automatyzacja gospodarki magazynowej

• Informatyzacja zarządzania produkcją 

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – dennicy o innowacyjnych rozwiązaniach konstrukcyjnych

Realizacja usługi – VIII-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 3 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonana była 1 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

7. BH PLASTICS

Branża: Automatyzacja/robotyzacja produkcji wiaderek 

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Robotyzacja procesu produkcyjnego wiader i uchwytów

• Automatyzacja procesu pakowania wiaderek 

• Informatyzacja zarządzania produkcją

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – wiaderko EKO

Realizacja usługi – VII-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 4 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonana była 2 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

8. BIO ENERGY GROUP

Branża: Automatyzacja/robotyzacja produkcji pelletu

W ramach audytu i mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 wskazano następujące rekomendacje:

• Robotyzacja procesu pakowania pelletu

• Automatyzacja procesu transportu wewnętrznego  

• Informatyzacja zarządzania produkcją oraz gospodarki magazynowej 

• Wdrożenie nowego produktu do oferty – pelletu o innej parametrach kaloryczności

Realizacja usługi – VII-2023-XI 2023. 

Usługa realizowana była przez zespół 4 ekspertów, w ramach realizacji usługi m.in. wykonana była 2 wizje lokalne u Klienta wraz ze szczegółową analizą procesów 

Efekty:

- opracowana mapa drogowa została pozytywnie oceniona przez PARP (PARP nie zgłaszał żadnych zastrzeżeń czy do zakresu audytu czy też do jego treści)

- projekt o dofinansowanie stworzony w oparciu o mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.

9. ICF WOOD sp. z o.o. sp. k.

Branża: Meblarstwo

Wdrożenie: 2019-2021

Przedmiot usługi – w ramach usługi zrealizowano audyt technologiczny (którego elementem była diagnoza dojrzałości cyfrowej) w zakresie wdrożenia robotyzacji w obszarze produkcji brykietu drzewnego oraz zarządzania procesem produkcyjnym oraz dystrybucji. Projekt zakończył się sukcesem, w jego wyniku wdrożono roboty współpracujące z maszynami do produkcji brykietu oraz ucyfrowiono proces zarzadzania oraz dystrybucji.

10. BESTER SKLEJKI

Branża: Meblarstwo

Wdrożenie: 2021-2022

Przedmiot usługi – w ramach usługi zrealizowano audyt technologiczny (którego elementem była diagnoza dojrzałości cyfrowej) w zakresie wdrożenia automatyzacji w obszarze wytwarzania łuszczki oraz zarządzania procesem produkcyjnym. Projekt zakończył się sukcesem, w jego wyniku wdrożono skaner do łuszczki, ucyfrowiono zarządzanie tymże procesem i jego parametrami.

11. ROYAL STAR

Branża: Edukacja

Wdrożenie: 2021-2022

Przedmiot usługi – w ramach usługi zrealizowano audyt technologiczny (którego elementem była diagnoza dojrzałości cyfrowej) w zakresie wdrożenia automatyzacji procesu kształcenia mechaników lotniczych z wykorzystaniem platformy e-learningowej oraz wirtualnej rzeczywistości. Projekt zakończył się sukcesem, w jego wyniku wdrożono nową usługę szkolenia dla mechaników lotniczych w oparciu o platformę e-learningową oraz wykorzystującą rozwiązania wirtualnej rzeczywistości.

12. FRONTRES

Branża: Meblarstwo

Wdrożenie: 2019-2020

Przedmiot usługi – w ramach usługi zrealizowano audyt technologiczny (którego elementem była diagnoza dojrzałości cyfrowej) w zakresie wdrożenia automatyzacji procesu wytwarzania frontów meblowych o podwyższonej ergonomii. Elementem usługi była również parametryzacja i zarzadzania parametryzacją procesu technologicznego. Projekt zakończył się sukcesem, w jego wyniku wdrożono nowe produkty – fronty meblowe o podwyższonej ergonomii wytwarzane w oparciu o zautomatyzowany ciąg technologiczny.

13. MEUS

Branża: Produkcja spożywcza

Wdrożenie: 202-2021

Przedmiot usługi – w ramach usługi zrealizowano audyt technologiczny (którego elementem była diagnoza dojrzałości cyfrowej) w zakresie wdrożenia automatyzacji procesu produkcji zanęty dla ryb karpiowatych wraz z parametryzacją i zarządzanie etapami procesu produkcyjnego. Projekt zakończył się sukcesem, w jego wyniku wdrożono nowy proces technologiczny produkcji zanęty do ryb karpiowatych w oparciu o zautomatyzowany ciąg technologiczny